YONYAKU.com会員 MemberLogin
ログイン状態を保持
医療経営情報サービス/
YONYAKU MEMBER
医療ニュース
厚生政策情報
病院経営Q&A
クリニック経営Q&A
介護福祉経営Q&A
調剤薬局経営Q&A
人事労務Q&A
よくわかる!地域包括ケア
特集記事
今月のキーポイント
セミナーレポート・インタビュー
役職者としてのヒント
調剤薬局最前線
病院経営CaseStudy
クリニック経営CaseStudy
介護福祉経営CaseStudy
調剤薬局経営CaseStudy
toggle navigation
YONYAKU MEMBER/
医療経営情報サービス
医療ニュース
厚生政策情報
病院経営Q&A
クリニック経営Q&A
介護福祉経営Q&A
調剤薬局経営Q&A
人事労務Q&A
よくわかる!地域包括ケア
特集記事
今月のキーポイント
セミナーレポート・インタビュー
役職者としてのヒント
調剤薬局最前線
病院経営CaseStudy
クリニック経営CaseStudy
介護福祉経営CaseStudy
調剤薬局経営CaseStudy
医療経営情報サービスTOP
>
病院経営CaseStudy
>
急性期病院の取り組み
病院経営CaseStudy
2021/02/05
急性期病院の取り組み
社会医療法人社団三思会東名厚木病院(神奈川県厚木市)
東名厚木病院(神奈川県厚木市、山下巌院長)は、急性期病院では後回しにされがちな「口から食べること」を重視し、2006年から摂食嚥下チームを編成、患者支援に取り組んできた。今ではその組織文化は院内に定着。急性期医療のあり方に一石を投じている。
この情報へのアクセスは医療経営情報サービスの会員に限定されています。会員の方はログイン後、閲覧ください。
既存ユーザのログイン
ユーザー名
パスワード
ログイン状態を保存する
パスワードをお忘れですか?
パスワードリセット