病院経営Q&A
医療法人内の部門収支について
施設別原価管理のポイント
Q. 本体とその他の施設・部門で会計を分けたいと思っています。 当院は病床数約150の地域医療支援病院です。本体の病院の他に、診療所や健診施設などを運営しています。現状はグループ全体として１つの財務諸表を作成していますが、これらの施設を会計上分離できないかと考えています。 ･･･もっと見る
中規模病院の一般的な事務員数を教えてください
Q. 150床、外来一日200名、内科が主な病院です。通常、レセプト請求業務に必要な人員数をお教え下さい。レセプトはレセコンを使用しているため、手書きではありません。 病院の一般的な事務員数のデータもあればお教え下さい。 ･･･もっと見る
院内託児所の運営収支について
看護師の離職防止のため、院内託児所を設置しようと考えています。 病院内に託児所を設置する際の収支モデルについて教えてください。 ･･･もっと見る
院内託児所設置の申請許可って必要？
従業員の満足度を高めるため、院内託児所を設置しようと考えています。その際、都道府県等への許可申請は必要なのでしょうか。 ･･･もっと見る
医療法人が「高齢者のすまい」を運営するポイントは？
今、様々な医療機関が有料老人ホームや高専賃の設立をしているという話を聞きます。 医療法人が有料老人ホームや高専賃を運営する上で何がポイントとなるのでしょうか。 ･･･もっと見る
ダイエット事業の設置について
病院の施設内にダイエットを軸とした事業所を設置したいと考えています。事業内容は減量相談やサプリメント販売です。どんなことに注意しなくてはいけないでしょうか。 ･･･もっと見る
未収金への対応
先日、入院していた患者さんが退院日に突然いなくなりました。会社に電話はつながりますが、居留守を使われます。入院費の支払いについて2度、内容証明郵便で「期限を区切り支払いがないときには法的手段をとります」というような内容を送りました。しかし、患者さんより何も連絡がありません。この後、私たちが取るべき現実的な法的手段はどんなことでしょうか。 ･･･もっと見る
病院チェーンの本部機能の業務
Q: 全国的に病院の経営状況が厳しくなり、病院チェーンの本部機能の在り方が問われていると思います。今後、それぞれの病院がその地域にとって価値ある病院であるために本部機能の運営ポイントとは何でしょうか。 ･･･もっと見る
健診事業のマネジメントについて
Q: 最近、健診事業を収益の柱として事業展開を行っている医療機関が増えているようですが、健診事業は繁忙期と閑散期の差が大きく、人件費でのロスが発生するとのこともよく聞きます。健診事業を収益主体とする利益体質に転換させるためにはどのようなマネジメントを行えばよいのでしょうか。 ･･･もっと見る
緩和ケア医療体制について
Q: 今後の医療制度改革や人口構造の変化などを考えた上で、療養病床から緩和ケアへの転換を検討しています。緩和ケア病床への転換の際、留意すべき点はなんでしょうか。 ･･･もっと見る
