介護福祉経営Q&A
宿直と夜勤の扱いは、どのような注意点がありますか？
いろいろ困難はあったのですが、ようやく、有料老人ホームオープンまでのスケジュールが固まってきました。現在、人員計画をしているのですが、宿直と夜勤が発生します。 ･･･もっと見る
デイサービスにおける職員1人あたりの延利用者数は？
数年前からデイサービスを運営していますが、現場の責任者から、「サービスの品質を高めるためにも、スタッフを増やしてほしい」と何度も言われています。職員1人あたりの利用者を、1つの基準にしたいのですが、利用者数に関する統計データなどはありますか。 ･･･もっと見る
サテライト（小規模）老健について
Q. サテライト（小規模）老健の平均収支データを教えてください。 一般的に、上記老健は定員数も少なく不採算と聞いております。ＷＡＭ作成の「経営分析参考指標」も定員79人以下までしかないため、それ以下の人数の場合の目安となる数字を教えてください。 ･･･もっと見る
介護職の人材確保について
Ｑ： 最近、介護事業者より介護職の応募がほとんどなくなっていると聞いております。人材不足は益々深刻化していく中、外国人労働者や高齢者の介護職採用などにつき最近の動向を教えてください。 また人材不足という経営課題に対してどのように対応していくべきかにつきましてもお願いします。 ･･･もっと見る
社会福祉法人の経営について
Ｑ： 先般８月に社会福祉法人経営研究会より社会福祉法人経営の現状と課題が発表され社福経営者間では常に話題になっております。しかし、現場の話を聞く限り社会福祉法人は非常に地域密着が強い事業であるので、その地域が法人に求めている内容に幅があります。そのような中でこれからの社会福祉法人を考えていく場合、研究会報告になるような一律の考え方は馴染まないのではないかと考えております。 今後の社会福祉法人の経営環境と地域性を考えていく場合普遍的視点を中心に教えてください。 ･･･もっと見る
介護予防制度と地域包括支援センターについて
Ｑ： 地域包括支援センターの目的と役割について教えて下さい。 ･･･もっと見る
訪問看護ステーションの人材確保について
Ｑ： 訪問看護ステーションを運営する上で、訪問看護の経験した看護師の確保が一番悩むところなのですが、うまく運営されているステーションは医師会訪問看護ステーションや、在宅酸素や在宅関連企業の勤務経験者を高給で採用されているケースもあるようです。このような訪問看護経験者をうまく採用する方法で、何か良い方法はありませんでしょうか？ 合わせて、PT・OTも同じように採用する方法で、良い方法がございましたら教えてください。 ･･･もっと見る
介護保険制度改正の影響度調査について
Ｑ： 今般の介護保険制度の改正についての検証をするに当たって、新予防給付等新サービスの効果的な実施方法及び財政抑制効果等を分析するための調査並びに利用者負担の実態とあり方を分析するための調査について検討しています。 制度改正については始まったばかりで、その影響についてはなんとも言えない部分が多く、またそのための調査の方法もいろいろあろうかと思いますが、現時点で考えられるのは、事業者や利用者に対する意識調査的なアンケートしかないのではと考えております。調査を行うに当たっての注意点などを教えてください。 ･･･もっと見る
介護施設の個室化、ユニットケア化について
Ｑ: 第３期介護保険事業計画策定にあたり、国の政策目標として平成26年には介護３施設の個室ユニットケアの割合５０％以上特養の個室ユニットケアの割合７０％以上とされていますが、都市における施設はともかく、地方の施設ではその地域の所得層、ニーズから考えても個室ユニットケアの価額体でやっていけるか（自己負担が高く、空床になるのではないか）といった心配や、この時期に建替えを迫られている施設にとってはどのタイミングで建替えるべきか？ （もしかしたら、多少室も認められるように政策転換されることはないのかという希望的観測を含めて）を多くの施設が悩まれていることと思われます。都市型、地方型といった側面からもどのように考えればよいのでしょうか。 ･･･もっと見る
Ｑ．2024年度からの栄養ケア・マネジメントの義務化要件を満たすにはどのような対応が必要ですか？
21年度介護報酬改定における経過措置の終了に伴い、24年4月から介護保険施設における栄養ケア・マネジメントの実施が義務化されます。未実施減算の対象にならないためには、どのような取り組みが必要になりますか？ ･･･もっと見る
